AI Advisor
Cada empresa está em um momento diferente da jornada de Inteligência Artificial — e é aí que atuamos. Identificamos onde a sua empresa está hoje e adaptamos estratégia, priorização e governança às necessidades reais desse momento, do primeiro passo à maturidade.
Clareza estratégica antes de comprometer orçamento e time.
É um serviço moldado para cada empresa, atuando nos temas certos conforme o nível de adoção de IA: de quem está começando a quem já avançou mas não teve os resultados esperados, até quem tem adoção madura e precisa aprimorar governança, segurança e otimização.
O resultado é sempre o mesmo compromisso: decisões tomadas com informação, não com pressa. Para formar cultura e capacitação contínua nos times, veja a Atheria Academy.
Estratégia
Assessment de negócio, roadmap e arquitetura de referência.
Governança e monitoramento
Política de IA viva, com monitoramento contínuo de risco e compliance.
Otimização em produção
Acompanhamento e otimização contínua de agentes e sistemas já em produção.
Um serviço que se adapta ao seu momento de adoção de IA.
Escolha o cenário mais próximo da realidade da sua empresa hoje: você pode mudar de cenário a qualquer momento.
Transformamos interesse em IA em clareza executiva, prioridades definidas e aplicação prática, com resultados reais desde o primeiro mês.
Jornada estruturada de 30 dias: um percurso guiado, com etapas e entregas claras do primeiro ao último dia, sem depender de disponibilidade improvisada.
Letramento executivo
Alinhamento e capacitação da liderança para entender oportunidades e riscos de IA no próprio negócio.
Diagnóstico de maturidade
Avaliação em 4 dimensões: estratégia, dados e tecnologia, pessoas e processos, governança e risco.
Fazer o diagnóstico gratuito →Plano de adoção
Rota de evolução clara e executável para 30 dias, 6 meses e 1 ano.
Assessment de dores de negócio
Mapeamento de gargalos, retrabalho e oportunidades de produtividade nas áreas prioritárias.
Relatório de priorização
Quadrante de priorização com os projetos de IA ranqueados por impacto e complexidade, e os 3 mais relevantes detalhados com estudo de ROI.
Treinamento aplicado
Capacitação prática conectada às dores reais da empresa: a entrega acontece ao final do treinamento, com cada participante saindo com um ativo pronto para aplicar na rotina.
Quando a IA já foi adotada mas não entregou o retorno esperado, atuamos para identificar as causas raízes e recolocar os projetos nos trilhos, com dados, não com achismo.
Diagnóstico de KPIs
Avaliação de indicadores técnicos (latência, custo, qualidade) e de negócio (adoção, ROI) dos projetos em produção.
Otimização de arquitetura
Proposição de ajustes na arquitetura de agentes e sistemas de IA para eliminar gargalos de performance e custo.
Capacitação
Times técnicos e de negócio nivelados para sustentar a operação e evoluir os projetos com autonomia.
Redesenho de processos
Revisão dos fluxos de trabalho ao redor da IA, para que a tecnologia gere valor no processo real, não isolado.
Priorização de projetos
Repriorização do portfólio com critérios claros de impacto, viabilidade e retorno.
FinOps para IA
Otimização de custo operacional por agente e modelo, com benchmark contínuo de custo-benefício.
Para empresas com adoção de IA mais madura, atuamos de forma contínua como CAIO (Chief AI Officer) as a Service, fortalecendo governança, segurança e compliance à medida que a operação escala.
Governança contínua
Acompanhamento ativo da política de IA, comitês e ritos de decisão já em funcionamento.
Mitigação de riscos
Identificação e tratamento contínuo de riscos técnicos, operacionais e reputacionais da operação de IA.
Compliance regulatório
Aderência à ISO 42001, à LGPD e ao AI Act europeu, com monitoramento das exigências aplicáveis ao negócio.
Participação no board
Presença ativa em reuniões de board e comitês executivos como referência técnica e estratégica em IA.
Reporte executivo
Relatórios periódicos ao board sobre performance, risco e retorno da operação de IA.
Segurança e otimização contínua
Revisão constante de guardrails, custo e performance dos agentes e sistemas em produção.
Resultado que acompanha a sua empresa em cada etapa da jornada de IA.
Vamos conversar sobre clareza estratégica para a sua jornada de IA?
Uma conversa inicial, sem compromisso, para entender onde estão as maiores oportunidades no seu contexto.